Эта книга написана для тех, кто постоянно находится в мире организационных перемен, изыскивая способы консалтинговой помощи руководителям всех звеньев управления, начиная с главы фирмы. Автор предлагает консультантам новое видение их взаимоотношений с Заказчиком. Он вводит в употребление разработанные им имитационные графические методы оценки, которые быстро проясняют ситуацию в фирме, помогают легко находить общий язык со всеми менеджерами, экономят время и дают возможность хорошо контролировать консалтинговый процесс. Эти методы родились в непосредственной консалтинговой практике автора, который провел с менеджерами более сотни ансамблевых деловых игр по этой методике.
Книга выпущена в рамках совместного проекта Государственного университета управления и Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров.